3月16日上午，眉山國投集團黨委書記、董事長廖宇勇一行前往市市政工程公司、市體投公司調(diào)研一季度項目“開門紅”情況，集團黨委專職副書記兼紀(jì)委書記劉天舒，市城投公司總經(jīng)理駱雪，集團公司辦公室主任姜智宇陪同調(diào)研。

市市政工程公司2021年經(jīng)營性收入目標(biāo)任務(wù)5000萬元，一季度預(yù)計完成約1300萬元，完成目標(biāo)26%。其中，重點項目“眉山智慧停車”項目已于3月1日試運行，后期工作有序推進(jìn)。廖宇勇對公司一季度“開門紅”情況表示肯定，特別是公司在參與市場化競爭中投標(biāo)成都中儲b庫改建工程施工項目，成為第一中標(biāo)候選人，打響了市場化競爭“開門紅”。就抓好下一步工作，廖宇勇重點強調(diào)了三個方面。一是增強使命感。要持續(xù)抓好現(xiàn)有業(yè)務(wù)，積極拓展新業(yè)務(wù)，在市政建設(shè)中有作為、挑大梁，成為市城投公司下屬核心企業(yè)。二是建好班子、配強團隊。在班子建設(shè)上補齊短板，在團隊配置上引優(yōu)配強，形成發(fā)展合力；探索全員目標(biāo)、全員考核、全員競聘“三全管理”，充分發(fā)揮員工潛力。三是狠抓業(yè)務(wù)。聚焦代建、施工、智慧停車、管廊建設(shè)及市政配套維護(hù)服務(wù)五大業(yè)務(wù)板塊，以業(yè)績?yōu)橹?，幫助公司實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

市體投公司緊扣“抓賽事舉辦”“抓場館運營”“抓培訓(xùn)”三個抓手，積極謀劃和推進(jìn)一季度“開門紅”。調(diào)研中，廖宇勇對公司多措并舉搶抓一季度“開門紅”情況給予肯定。就抓好下一步工作，廖宇勇提出三個方面要求。一是持續(xù)抓好賽事，積極對接賽事機構(gòu)舉辦大小賽事，不斷拓展市內(nèi)機關(guān)、企業(yè)等單位團建、運動賽事業(yè)務(wù)，打響公司知名度。二是持續(xù)抓好培訓(xùn)，積極對接市內(nèi)外學(xué)校，有序推進(jìn)足球、籃球、高考體育培訓(xùn)等項目，拓展業(yè)務(wù)范圍。三是持續(xù)抓好場館投資建設(shè)運營，整合市內(nèi)場館資源，利用場館資源打開市場、拓展業(yè)務(wù)，提升公司市場化競爭力。