5月19日，集團黨委副書記、總經(jīng)理董勇剛深入市水務(wù)工程公司開展“三個走遍”活動，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營等工作情況。

       調(diào)研中，董勇剛聽取了市水務(wù)工程公司經(jīng)營現(xiàn)狀、重點項目、安全生產(chǎn)以及存在問題等方面工作匯報，并對下一步工作提出要求：一是立足“奮進新征程、建功新時代”主題開展“大學(xué)習(xí)大實踐大提升”活動，持續(xù)強化學(xué)習(xí)。通過不斷學(xué)習(xí)實踐，轉(zhuǎn)變思維觀念，縮短專業(yè)化差距，與市場充分接軌，把公司業(yè)務(wù)做精做專。二是堅定市場化道路，做好風(fēng)險防控。明確企業(yè)發(fā)展方向，找準行業(yè)差距，利用公司優(yōu)勢資源尋找突破口，聚力補齊短板弱項，推動公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。三是加大市場拓展力度，拓寬外圍市場。摸清行業(yè)形勢，增強市場化競爭危機感和緊迫感，從思想上認識競爭和合作的關(guān)系，積極探索學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗，推進公司主營業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)向外部工程項目轉(zhuǎn)型升級。四是加強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，發(fā)揮帶頭作用。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭引領(lǐng)，提升員工責(zé)任意識，打破傳統(tǒng)觀念的束縛，強化人力資源開發(fā)管理作用，優(yōu)化內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，配齊專業(yè)團隊，促使公司上下形成合力，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理效益最大化。